WebinarGestió productiva i Empresarial

Per videoconferència. Inscripcions externes, consulteu l'apartat d'observacions. 

Informació de l'activitat

• Organitzat per:

  Consejo General de la Ingeniería Técnica Industrial de España (COGITI)

• Objectius:

  Sabem que aquelles organitzacions que tenen un Sistema de Gestió fonamentat tenen més possibilitats d'aconseguir la seva estratègia. Un Sistema de Gestió és multidimensional i l'explicarem en 7 Àrees de Coneixement, totalment integrades.

   

  Els objectius són:

   

  • Conèixer la base i utilitat dels Sistemes de Gestió.

  • Identificar els referencials internacionals més rellevants.

  • Introduir els conceptes més rellevants: Lideratge, Estratègia, Catàleg de Productes i Serveis/Processos, Estructures, Execució, Revisió i Millora.

• Destinataris:

  • Propietaris de les empreses

  • Quadres directius

  • Comandaments

• Programa:

  1. Els Sistemes de Gestió. Referencials: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, Model EFQM 2020.

   

  2. El lideratge com a palanca impulsora de la gestió excel·lent

   

  3. La Planificació Estratègica

  3.1. Identificació de la Missió i Visió

  3.2. Canvas de Model de Negoci de Osterwalder

  3.3. Formular el Pla Estratègic a 4 anys

  3.4. Formular el Pla Anual del 2021

   

  4. El Catàleg de productes/serveis. Els Processos. El Sistema de Gestió Documental -

  4.1. Proposta de valor. Canvas de Osterwalder

  4.2. Esquema del Catàleg de Productes/Serveis

  4.3. Identificació dels Processos. Procediments i Indicadors.

  4.4. Primer esquema del Quadre de Classificació documental (Expedients)

   

  5. Les estructures eficients: Persones, Infraestructures, Tecnologia i dades. -

  5.1. Gestió dels recursos humans: Identificació de l'estructura organitzativa i dels llocs de treball -

  5.2. Gestió d'infraestructures

  5.3. Gestió dels proveïdors

   

  6. L'execució de l'activitat planificada

   

  7. La revisió. L'obligació de rendir comptes -

  7.1. Els indicadors com a element d'avaluació de l'activitat

  7.2. El Sistema d'informes

  7.3. Els Quadres de Comandament

   

  8. La millora. Com adaptar l'activitat de l'organització als canvis tant interns com externs

  8.1. La identificació d'Oportunitats de Millora

  8.2. Gestió de Projectes

• Impartit per:

  Enric Brull Alabart, Doctor en Administració i Direcció d'Empreses.

• Dates i horaris:

  13, 20, 27 de setembre, 4, 11, 18 i 25 d'octubre de 2021
  De 17 a 20 h. 25 d'octubre 17 a 19 h.

• Durada:

  20 hores

• Lloc:

  En línia

• Observacions:

  Per més informacions i inscripcions feu clic aquí.